智慧树知到《职业素质养成》2020章节测试答案

答案网www.8kk4.com为你分享智慧树知到《职业素质养成》2020章节测试答案,智慧树 知到 职业素质养成的相关攻略:智慧树知到《职业素质养成》2020章节测试答案绪论1、中国职场的机遇与挑战是A、中国已经成为世界最大的经济体B、未来将有一半的民企成为世界500强C、中国的企业必然参与国际竞争答案:ABC2、今天民企运营不好容易出现什么问题?A、资金断链B、毛利低C、产品出不来D、没有客户答案:ABC3、今天职场中民企的挑战是A、大部分不具备企业运营的能力B、国际竞争力偏低

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智慧树知到《职业素质养成》2020章节测试答案

绪论

1、中国职场的机遇与挑战是

A、中国已经成为世界最大的经济体

B、未来将有一半的民企成为世界500强

C、中国的企业必然参与国际竞争

答案:ABC

2、今天民企运营不好容易出现什么问题?

A、资金断链

B、毛利低

C、产品出不来

D、没有客户

答案:ABC

3、今天职场中民企的挑战是

A、大部分不具备企业运营的能力

B、国际竞争力偏低

C、招不到合适的人才

D、市场机会少

答案:ABC

4、作为大学生,现在面对的挑战是

A、毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力

B、职场素质的水平偏低

C、学校大部分知识是借鉴国外工业时代的,与时代脱节

答案:ABC

5、位于黄金圈最核心的问题是

A、什么时候?(when)

B、为什么做?(why)

C、是什么?(what)

D、怎么办?(how)

答案:B

第一章测试

1、职业生涯中,指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是

A、良好的沟通能力

B、丰富的专业知识

C、正确的价值观

D、积极的心态

答案: D

2、如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突,如何取舍

A、选择诚信,利益永远都是短线的

B、按照领导说的做

C、寻找中间路线

D、选择个人利益

答案:A

3、哪些有关价值观的理解是错误的

A、不同价值观的人没法在一起共事

B、价值观是可以不断丰满的

C、阴谋论会破坏互相之间的信任

D、价值观是团队默契的基础

答案:A

4、下列关于价值观的描述正确的是

A、每个人的价值观都不一样

B、价值观主宰我们一切的行为

C、建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线

D、在价值观底线内可以有一些包容与妥协

答案:ABCD

5、关于言出必行,下面描述错误的是

A、言而无信是民企比较普遍的问题

B、只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了

C、言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果

D、企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观

答案:B

第二章测试

1、以下哪些行为,可以看成是在用创业的心态打工

A、用老板的心态,全心全意地将工作做好

B、不用领导推动,自己整天找事做

C、认为手上的工作是最理想的

D、认为公司的资源是自己的,可以随意调配

答案:ABC

2、哪个有关心态的理解是错误的

A、迷茫是好事

B、封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力

C、帮助他人就是帮助自己

答案:B

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3、“垃圾桶哲学”是指

A、做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历

B、做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情

C、不挑剔工作

D、将自己的负能量“倾倒” 给别人

答案:ABC

4、下面哪些有关心态的描述是正确的

A、手上的工作永远是最理想的

B、专心将自己的岗位发挥到最好

C、学会喜欢上需要做的事情

答案:ABC

5、做事总给自己借口,经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态

A、自律心态

B、推脱心态

C、越位心态

D、成长心态

答案:B

第三章测试

1、沟通时,会让对方觉得“压力山大”的是

A、保持积极聆听

B、零反馈

C、直接批评对方

D、给予适当的反馈

答案:B

2、与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳

A、用共通的语言来沟通

B、主动沟通

C、挑他喜欢的内容来沟通

D、只管听,不用反馈

答案:AB

3、下列哪些是有效的沟通方式

A、沟通前先将情绪层打开

B、反馈自己的感受

C、用SMART工具来沟通

D、主动跟进

答案:ABCD

4、下列关于沟通的描述哪项是对的

A、说好话就是虚伪

B、不是对的,就是错的

C、气势上压倒对方

D、积极互动

答案: C

5、日常工作中,我们应该用什么样的语言来与人沟通

A、对方能听懂的

B、表现自己的内涵和学问的

C、深奥的

D、夸大的

答案:A

第四章测试

1、下列对企业运营框架描述正确的是

A、企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的

B、财务预算是将商业模型的量化

C、企业运营的策略、计划、执行是拆不开的

D、管理流程就是一个沟通的流程

E、绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递

答案:ABCDE

2、企业的经营是一套

A、方法

B、管理流程

C、企业运营的规律

D、规范

答案: D

3、企业运营框架的两大作用是

A、帮助企业找到市场规律

B、帮助企业赚更多的钱

C、帮助企业适应市场规律

D、帮助企业打破市场格局

答案:AC

4、企业运营框架可以

A、将企业的沟通从无序带入有序

B、建立企业每个部门之间的系统协作

C、让企业更加高效的运营

D、帮助企业避开市场竞争

答案:ABC

5、下面关于商业模型描述正确的是

A、商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路

B、商业模型是企业对市场趋势的判断

C、商业模型是企业怎么进入市场

D、商业模型是描述企业怎么与客户沟通

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答案:A

第五章测试

1、为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试

A、因人而施

B、用鼓励机制让员工投入

C、帮助你的下属成功

D、担任下属的教练

答案:ABCD

2、哪些有关管理的理解是错误的

A、有良好运行的机制就能实现无为而治

B、领导是管理别人的行为,管理是管理自己的行为

C、要给年轻的下属自由发挥的空间,不要管他们

D、公平起见,对于所有下属都用同样的管理方法

答案:BCD

3、哪些方法可以激励你的团队

A、让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力

B、制定指标时,让团队成员参与

C、老板为员工制定公平的目标

D、及时和团队成员沟通

答案:BD

4、哪些有关管理的理解是正确的

A、企业的文化需要有配套的管理机制

B、员工的互相信任需要有机制来做支撑

C、包容员工犯同样的错误

D、先授予责任,再授予配套的权力

答案:ABD

5、下面关于企业文化描述正确的是

A、企业文化是企业的价值观,是企业所有员工的行为准则

B、企业文化是企业的核心能力

C、企业文化是企业对外宣传的口号

D、企业文化是企业的规章制度

答案:A

第六章测试

1、职场的能力公式是

A、能力=价值观、心态×沟通×知识

B、能力=价值观、心态+沟通+知识

C、能力=价值观+心态+沟通+知识

D、能力=价值观-心态×沟通×知识

答案:A

2、在职场中,作为一名职业经理人需要

A、清晰自己的定位,尽量找机会发挥

B、在不过自己的底线前提下,努力做好自己岗位

C、有清晰的价值观底线

D、追求自己的权力从而产生影响力

答案:ABC

3、职场是由很多企业组成的,下列对企业中职业经理人的理解正确的是

A、存在价值是解决企业面对的问题

B、需要具备企业运营的能力

C、需要尽量找到自己的舒适区

D、市场的变化太快,灵活应对就不用做计划

答案:AB

4、在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的

A、上有政策,下有对策

B、建立阶层分明的组织结构

C、为自己的部门争取更多的资源

D、主动与上司沟通

答案:ABC

5、做事需要有计划,以下说法正确的是

A、现在的变化太快,无需做计划

B、做好计划就是为更好的应对变化

C、做计划时需要将细节考虑周到

D、计划是可有可无的

答案:BC

第七章测试

1、在职场里,建立人脉主要是靠:

A、特殊的资源

B、权利

C、灰色的手段

D、影响力

答案: C

2、下面哪些价值观,是职场里需要提倡的

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A、空杯心态

B、充满感恩

C、独来独往

D、不断改善

答案:ABD

3、作为一名职业经理人,下面哪些心态是需要培养的?

A、敬业的心态

B、自律的心态

C、终身学习的心态

D、利他的心态

答案:ABCD

4、要在职场建立健康的人机关系,只要是通过什么?

A、对上司的了解

B、一些交际的手腕

C、自己的学识

D、大大小小的沟通场景

答案: C

5、下面关于定位的描述正确的是?

A、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观

B、定位就是根据目标人际关系来选择合适的心态

C、定位就是根据目标人际关系来选择合适的沟通方式

D、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式

答案: C

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